Nach Fertigstellung des Klinikleitbildes im Jahr 1999 beschloss die Klinikleitung die Einführung eines umfassendes Qualitätsmanagements in der Klinik Krumbach. Im Jahr 2000 wurden die zur Umsetzung von Qualitätsprojekten notwendigen Strukturen geschaffen.

Unter der Leitung des Vorstandes und des Klinikdirektoriums, welche für die Gesamtzielsetzung des Qualitätsmanagements verantwortlich sind, wurden eine QM-Steuerungsgruppe und eine QM-Koordinationsgruppe eingerichtet. Die Steuerungsgruppe ist mit den Direktoriumsmitgliedern, dem Personalratsvorsitzenden und weiteren leitenden Mitarbeitern der Krankenhaushauptabteilungen besetzt. Die Koordinationsgruppe wird von Mitarbeitern aller Berufsgruppen gebildet. Während sich die Steuerungsgruppe 2-3-monatlich zu Planungsgesprächen trifft, finden Besprechungen der Koordinationsgruppe in monatlichem Rhythmus statt.
Einflussnahme aller Mitarbeiter auf den QM-Prozeß ist über beide Arbeitsgruppen möglich und ausdrücklich gewünscht.

Steuerungsgruppe:
- Definition von Qualitätszielen
- Festlegung von Prioritäten
- Entscheidung über Qualitätsprojekte
- Umsetzung von Ergebnissen
- Entscheidungen zur Finanzierung

Koordinationsgruppe:
- Planung, Koordination und Umsetzung von QM-Projekten
- Erstellung und Pflege des QM-Handbuchs
- Initiierung und Moderation von Arbeitsgruppen
- Mitarbeiterinformation

Oberste Prämisse ist die Sicherstellung und kontinuierliche Optimierung der Patientenversorgung. Verbesserungspotentiale sollen erkannt und zur positiven Weiterentwicklung genutzt werden.
Das Qualitätszertifikat der KTQ (Kooperation für Transparenz und Qualität), einem krankenhausspezifischen Prüfverfahren, liegt vor.

Gesetzlicher QS Bericht 2006

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